小鲨鱼 发表于 2024-2-27 20:50:58

痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）


课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?

2.管理方式到底好不好，要看有没有效果

3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?

4.员工为什么突然顶撞你了?

5.老板想让员工听话，对你忠心?

6.老板如何发工资，才能留住人才?

7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人

9.能力强的人，如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工，却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落，如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工，只有无能的管理者?

17.老板别试图通过激励的方式改变员工

18.公司如何激励员工，能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大，总经理应该谁来当?





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小鲨鱼0022 发表于 2025-6-12 19:40:34

在撸一遍。。。

小鲨鱼0533 发表于 2025-7-12 20:15:52

报告！别开枪，我就是路过来看看的。。。

小鲨鱼0867 发表于 2025-7-19 21:46:58

我只是路过，不发表意见

小鲨鱼0721 发表于 2025-7-22 05:04:30

小白一个 顶一下

小鲨鱼0966 发表于 2025-8-9 12:24:14

佩服佩服！

小鲨鱼0823 发表于 2025-8-13 03:01:22

前排支持下了哦~

小鲨鱼0312 发表于 2025-8-17 10:02:17

看起来好像不错的样子

小鲨鱼0211 发表于 2025-8-18 12:47:29

确实不错，顶先

小鲨鱼0963 发表于 2025-8-30 13:24:59

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